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我國繞組線行業發展的回顧和思考 2012/5/21


自從改革開放以來,我國繞組線行業有了長足的發展。無論從行業規模、工藝裝備、產品產量、技術水平等方面在國際同行業中都占有一席之地。回顧這二十年我們走過的道路,面對我國進入WTO后全球經濟一體化的新形勢,繞組線行業供過于求,競爭日益激烈的狀況,行業內各企業今后應如何發展,保持自己優勢是擺在我們面前十分緊迫又復雜的課題。


  一、 二十年發展的回顧


  從八十年代初開始我國從意大利、奧地利、日本、臺灣等地先后引進漆包機620多臺,年生產能力達25.5萬噸,其中以奧地利MAG公司產的設備總產能最多。引進這些漆包機后,使我國繞組線行業裝備和技術迅速接近和達到國際先進水平,使復合漆包線生產能力迅速增加。但由于國外漆包機價格昂貴,備件供應困難,原輔材料及生產條件要求高,有些引進設備沒有發揮應有作用。


  1.近二十年來由于我國電機電器等漆包線下游產品的快速發展,特別是家電業需求的強勁推動,我國漆包線產量從1980年的5萬噸,增長到2002年約40萬噸。產量超過日本,美國居世界首位,我國已成為漆包線生產大國,二十多年產量增長七倍,平均每年增長 9.9 %。


  漆包線廠規模也逐步擴大,二十多年前最大漆包線廠年產漆包線僅僅6千噸。據不完全統計2002年底我國年產漆包線萬噸以上企業大約12家,單個工廠年產漆包線已達兩萬噸,年產漆包線5000噸以上企業大約28家。這些企業漆包線產量約占全國總產量的70%。


  2、由于用戶需求的多樣化,我國漆包線產品品種結構也發生巨大變化。1985年前我國漆包線絕大部份為130℃級聚酯線和少量聚氨酯線,繞包線也僅有紙包線和玻璃絲包線兩個品種。2002年聚酯漆包線已降到漆包線產量的60%,聚酯亞胺/酰胺酰亞胺、自粘、尼龍等復合漆包線比例大幅增加。繞包線中聚酯薄膜、酰胺/酰亞胺薄膜燒結線已占相當比例,同時還能批量生產換位導線。產品品種與發達國家大體相當,基本能滿足國內用戶的需求。


  3、我國漆包線質量的整體水平有了很大提高,通用漆包線產品標準都采用國際標準。不少特種漆包線質量達到先進國家實物質量水平。據不完全統計近60家漆包線廠產品獲得美國UL認證。我國許多漆包線企業通過了ISO9001—2000質量體系認證,還有一些企業通過了ISO—14000和QS—9000認證,取得進入國際市場通行證。


  4、我國許多漆包線廠舊漆包機大多為自制的多層漆包爐,速度低,DV值都不高于10,由于采用電熱烘漆,能耗高,污染嚴重,生產每公斤漆包線平均電耗超過2000度。


  近十年來從仿制國外漆包機入手,我國出現專業的漆包機生產廠,普遍采用催化燃燒熱風循環、在線拉絲、模具涂漆、大容量收線等先進技術。許多漆包線廠基本淘汰了舊式漆包機。新型國產漆包機DV值可以達到80,電耗僅為500度/公斤漆包線。由于國產新型漆包機價格僅為進口設備1/3—1/5,性能大體能滿足用戶的基本要求,成為許多漆包線廠設備更新的首選設備。


  5、與漆包線生產相關的銅桿、絕緣漆、模具等質量及供應水平都大致與漆包線生產要求相匹配。
  漆包線生產現已都使用光亮銅桿,所用銅桿是所有電線電纜中要求最高的。銅桿質量是生產漆包線特別是高檔漆包線的重要條件,成為漆包線廠和銅桿廠的共識。某些銅桿廠已制訂漆包線專用銅桿的內控標準。
  普通漆包線漆已供過于求,一些境外公司在華獨資絕緣漆企業也能供應高檔漆包線漆,除特殊用途漆要進口以外,基本可滿足要求。
  二十多年來我國繞組線行業取得巨大成就,但近年來也面臨嚴峻挑戰和壓力。

  由于生產能力的快速增長,漆包線供大于求的矛盾日益尖銳,有些年份漆包線廠的開工率僅50—60%。

  繞組線行業是個典型料重工輕的加工業,銅價的波動直接影響企業的成本和效益。國際上繞組線銷售通常實行銅價加加工費的計價原則,銅價根據交貨時或交貨前某一時間期貨市場的銅價而變動,加工費是雙方商定的不變價。這樣用戶要承擔銅價波動的風險和收益。目前我國漆包線銷量不足一半采用這種方法計價。大多數國內客戶僅接受所謂“死價”即銅價和加工費都是固定的。雖然有時合同也規定交貨時銅價超過或低于某一范圍,漆包線廠可以補收或退還銅價波動部份。但許多客戶往往在銅價降時要漆包線廠降價,在銅價漲時以種種理由拒絕加價或采取減少要貨數量轉而去其他廠采購現貨,或拖延付款時間,使這條規定成為一紙空文。銅價激烈波動時其漲幅已接近或超過漆包線加工費,銅價波動的風險全部由漆包線廠承擔。行業內部應團結一致,普遍采用國際通用銅價加加工費的計價原則是我們面臨十分緊迫而又艱巨的課題。

  境外大繞組線制造企業如住友、日立、LG、阿爾卡特、REA,臺一等紛紛搶攤中國市場,投資建廠。它們依靠資金雄厚、技術領先、管理先進、開發能力強、銷售渠道廣等優勢蠶食中國市場。附加值高的繞組線產品如利茲線、換位導線、高檔復合線幾乎被其壟斷或占據半壁江山,對國內企業構成很大威脅。


  由于電機電器和家用電器企業等繞組線用戶競爭激烈,以及規模化、集團化發展趨勢,全球采購和現代物流的興起,一家用戶每月需要漆包線上千噸,一種規格線要幾百噸是常有的事。因為批量大,用戶采取質量認可后,招標采購的辦法,價格十分低廉,供貨要求均衡、及時。有時從下訂單到交貨僅2—3天。客戶要求生產廠要在用戶附近設立倉庫隨用隨取。如菲力浦、東芝等公司用于生產燈具的漆包線必須經UL認證,通過幾次批量試用合格后,漆包線廠才能列入其供應商名單參加競標。由于這些公司在中國和東南亞十多個地方設有燈具廠,定貨量十分誘人,價格也是最低的,產品缺陷不能高于100PPM。如果發生質量問題或適用性差,產品必須整批退貨,不僅貨款得不到,還要賠償用戶制造過程的損失。

  用戶產品不斷更新換代,對漆包線也提出許多特殊要求,如漆層高溫萃取、磨擦系數、不粘溫度等。需要探索許多新的測試方法,滿足用戶的要求,對漆包線生產過程也要求新的監控辦法,保證產品的均一性。用戶單臺產品漆包線用量也有減少趨勢,如彩電或顯示器出現液晶顯示或等離子彩電后,單臺產品漆包線消耗量顯著減少。


  二、我國繞組線行業發展的思考


  我國已是漆包線生產大國,但還不是生產強國。現在還沒有哪家國內漆包線廠真正可以和國際知名漆包線企業抗衡。中國漆包線企業怎樣能夠在新世紀中穩步發展,能在有效益情況下不斷壯大,是我們行業內面臨的共同課題。


  1、在提高競爭力基礎上擴大規模


  我國不少漆包線企業已達到相當規模,雖然離國際漆包線企業巨頭還有一定差距,需要擴大規模,但更重要是要做強,要形成自己的核心競爭力。目前各漆包線廠之間產品十分相似,沒有特色或自己獨立開發的在市場上有相當競爭力的產品,在市場競爭中唯一手段是降價。由于降價導致漆包線平均利潤率下降,為了保住一定利潤額只有不斷擴大生產規模,表現在我國漆包線產量近年來迅猛增長,而企業效益卻逐年下降,甚至失去生存的條件。


  英國好用纖體霜去黑頭中藥治腳氣睫毛膏什么減肥產品最有效品牌哪個品牌好眼霜面膜排行榜去皺去細紋的眼霜最好瘦腿霜瘦腿去眼袋眼霜哪種好有效的眼部美容液什么牌子好左旋補水保濕產品哪種好BICC公司繞組線部門在二戰以后曾經發明了催化燃燒技術而引發漆包生產的重大變革,以后它將此技術轉讓給漆包機制造廠,漆包線生產效益逐年下滑,BICC公司不得不將繞組線企業歸ESSEX公司所有。ESSEX公司曾是美國最大繞組線制造商,其在美國本土就有七家企業,漆包線總產量超過十萬噸,由于缺乏竟爭力幾年前被Superior Telecom公司兼并。


  上世紀八九十年代我國南方某企業曾經大規模引進國外漆包設備,建立了當時國內最大的漆包線生產基地,但由于缺少競爭力,經營狀況始終不理想。


  我國上規模的漆包線廠穩定產品質量是當務之急。現有漆包線用戶大多是大規模機械繞線,對漆包線穩定性、均一性要求很高,這些用戶要求供應商必須推行6西格瑪管理,追求產品的零缺陷,而這正是我國漆包線企業弱項。有數據表明,我國漆包線產品性能的離散度是日本的3—5倍。漆包線的許多關鍵性能如耐電壓,我們同一規格漆包線產品高時可以達到1.3萬伏,但低時僅2000伏,漆膜偏心也較大。這與原材料選擇、現場管理、工藝紀律、環境衛生乃至員工的敬業精神有極大的關系,須進行長期艱苦細致工作,決非幾次運動所能奏效。


  如果我們漆包線企業不在做強、做實上下功夫,而是盲目追求規模上的擴大,不僅無法達到預想目標,還可能背上沉重的投資包袱,而危及企業的生存。


  2、要創建和發揚自己的特色


  隨著電子、電器產品的多樣化,作為其配套材料的繞組線品種規格也日益繁多,即使大型的漆包線企業如NEXANS公司其所屬幾個生產廠產品都有分工,發揮各自特長。我國漆包線廠在技術改造時往往追求大線小線都有、普通線復合線都能做,以為可以隨時適應市場變化,但這樣勢必分散投資,每個品種都形不成批量,而缺乏競爭力。


  在國外許多大的繞組線企業被兼并重組,但那些具有自己特色的企業卻能一枝獨秀,如德國的Elektrisola公司,它從1948年成立以來一直致立于細漆包線的生產,在德國、意大利、美國、馬來西亞都有生產基地。它在微細漆包線方面由于制作精良,產品性能穩定,每盤重量大,成為名牌,其價格要高出市場價30%以上。


  有特色產品不一定都是高精尖產品。繞組線是一種基礎材料,不象IT產品那樣更新換代很快,只要認定一種類型繞組線產品用心去做,做出特色來,在市場上都可以有競爭力。這種特色可以是漆包線性能穩定性、均一性特別好,也可以是漆包線平均盤重比人家高,適合用戶機械繞線,也可以成品率高所以價格低,也可以是有良好銷售渠道和售后服務,能生產大企業不愿意做而一般企業又達不到的數量少、批量多的產品。總之應該提倡開發特色產品,開展個性化服務,滿足不同用戶多樣化需求,而不應是產品簡單重復,在市場上打價格戰。


  3、要貼近市場貼近用戶


  繞組線是許多產品的配套材料,不同產品對線的要求不同,不可能有統一標準。即使是同一種電氣產品,不同廠家用不同技術生產,對漆包線要求也不一樣。現在我們用戶大多采用大規模流水線生產,往往漆包線各項性能都合格,但在用戶生產線上就是不能用,或者用戶生產過程中的某項控制指標達不到要求。如彩管偏轉線圈的“會聚”不好是受漆包線哪項性能波動引起的,除了漆包線性能波動外可能受用戶繞線工藝、環境等影響,現在還缺少深入研究。我們常說漆包線“手感“較差,除了漆包線伸率,回彈,表面磨擦系數外還有哪項性能可能會影響它。也許是影響因素太多,我們暫且把這些歸結為漆包線的“適用性”。它已經成為漆包線開發和應用中的制約因素,需要我們認真對待。


  用戶的產品也在不斷更新,如彩管有被液晶顯示、等離子顯示取代。塑封電機的發展不僅單臺產品漆包線用量減少,對漆包線性能也提出更高要求。


  不同地域市場要求不一樣,而且隨時變化,加強研究用戶對于搶先占領市場是相當有益的。


  繞組線是運輸量很大的產品,用戶對產品包裝的要求也越來越高。一般認為產品運輸量大的工廠設在主要用戶300–500公里之內是比較合理的。美國漆包線企業主要分布在北部五大湖地區和西南部加州及墨西哥一帶,這也是電機電器制造業比較發達地區。我國長江三角洲、珠江三角洲和環渤海地區電器制造業發達,漆包線廠也比較集中。如果制造基地離客戶較遠,在主要用戶附近建立漆包線倉儲和配送中心是必要的,這也是貼近市場的另一方面。


  4、要有準確的財務核算


  繞組線生產雖然僅有拉絲,漆包或繞包兩道工序,但由于是連續性生產,品種規格又比較多,給產品的成本核算帶來很大困難。以往繞組線的財務核算比較粗放,產品價格按線徑規格分檔計算,如果檔數較少時,相鄰檔次線之間價格差別很大,也不反映生產的真實情況,形成“假帳真算”。


  在市場激烈競爭下,價格是非常敏感的因素。漆包線毛利率不斷下降,成本核算又不準確,往往財務預測有盈利的產品,年終結算時并沒有賺到錢,根本原因是成本核算不真實。認真的客戶特別是日資企業,在提供漆包線報價時要求公開該品種規格漆包線的成本。因為不同的機臺如引進設備和國產設備,設備折舊是不同的,所以同一品種規格漆包線在不同機臺上生產成本是不一樣的。通常成本核算不分機臺把設備折舊,維修費用,企業管理費用等按不同系數分攤到各擋漆包線中。不準確的成本核算往往在解釋漆包線成本時,會出現不能自圓其說的尷尬局面。


  繞組線成本核算到機臺,要有設備、生產、技術、財務、供應等多部門配合,要積累許多數據,要有力協調,難度較大,但十分有意義。它不僅使產品銷售心里有數,而且對于提高企業內部管理水平也有指導意義。現在財務核算普遍推行電算化后創造了有利條件。


  繞組線應該大力推行銅價+加工費的計價方法,銅材采購中積極而慎重地參與銅期貨的套期保值,不僅可以規避銅價波動風險,也可能獲得一定收益。


  5、要重視企業管理的創新和規范


  加強管理是企業永恒的主題,受國家政策,社會環境、員工素質的影響,不同時期的企業管理側重點應該不一樣。沒有一成不變和一本萬靈的管理,貴在不斷創新。


  我國繞組線行業企業數量多但單個企業規模小,無法和境外大企業竟爭,如果不盡快聯合起來,有可能被境外大企業各個擊破。通過并購重組,互相參股來實現產業整合,提升企業的市場競爭力和占有率,不僅可迅速壯大企業規模也能充分利用社會資源。這在國外都有過不少成功的案例。原來在計劃經濟和國有背景下,有各地政府干預使產業整合程序非常復雜而難以進行。現在許多漆包線廠已經被私企收購或MBO(企業管理層收購),這些企業老板或實際控制人,應克服“寧做雞頭,不當鳳尾”的思想,可以而且應該認真商談對各方都可接受的產業整合問題。這對個人,企業和行業發展都十分有利。


  現代企業應是管理科學化、制度化、民主化的企業,只有規范有力的制度體系才能保證企業能夠長治久安。國外取得持續發展的企業都有健全制度體系做保證。我們許多企業還靠“人治”,表現在企業制度化、規范化建設嚴重滯后,少有的制度也形同虛設,企業決策特別是重大決策缺乏民主與科學,經營管理過份依賴于企業領導的個人權威。企業產權非公有制改造后只是機制可能靈活,但并不能自然形成規范管理。由于中國“人治”觀念根深蒂固,產權明晰到個人后,反而更容易形成人治的環境。國有企業一些好的制度被沖破了,企業內部個人決斷盛行,甚至行政班子正確的集體決策也被一票否決。決策失誤造成的不僅是所有者個人的損失,也是企業、行業乃至社會的損失。因此改制后企業管理制度化和規范化建設任務更加艱巨,這時企業實際控制人的自律和表率作用是至關重要的。


  以最低的人力成本獲取最大效益是我們追求的目標。我國繞組線行業勞動生產率和國外對比還有不小差距,意大利SCET工廠包括總經理在內員工不足90人,年產漆包線超過1萬噸,日本漆包線企業勞動生產率更高。充分調動員工的積極性,搞好績效考核和培訓相當重要,也有利于穩定關鍵崗位職工隊伍。對于企業經營者實行企業股票期權是一種長期有效激勵手段,它不但能大幅提高經營者的報酬水平,激發經營者企業管理的積極性而且使他們更多地關注企業的長期發展,增加了企業經營的穩定性,對于企業和個人都是有利的。


  我們已經走過了不平凡的歷程,面對新世紀,我國繞組線行業發展應從數量規模上的擴張,轉向內在素質的提高。可以相信在同行們共同努力下,我國繞組線行業會有強盛的未來。

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